«Важно с кем ты, а не где»


Содержание: В начало
e-mail:
stratmarket@bk.ru
Кризисы
и маркетинг:

Биография МВА

Биография МВА Редактор сайта: Крахотин Александр Васильевич, Директор по  развитию групп компаний. Вице-президент. Топ-менеджер. Мастер Делового администрирования. Высшее образование в области стратегического управления (глобальное оргразвитие)-5 лет. Высшее образование в области экономики и ИТ .МВА в области интернет-маркетинга (Дарэмский университет, GB) и персонала (автор МВА курса в бизнес-школе СИНЕРГИЯ). Дипломированный переводчик (английский, испанский). Работа в стратегической глобальной аналитике - 5 лет. Награды 2 государств. В области управления продажами Директор по развитию1994-1998 и 2009-2012. Директор по оргразвитию и персоналу 1998-2009. Численность компаний от 1000 до 25 тыс. чел. В рейтинге 200 топ менеджеров России 2005 года по версии Ассоциации менеджеров России.В бизнесе с 1992 года - 20 лет, управленческий опыт в крупных холдинговых компаниях – 15 лет. Настройка ЭКОНОМИКИ коммерческих и бюджетных предприятий с численнностью до 35 000 человек.   Ведет курсы МВА и ЕМВА в составе Института экономики и финансов СИНЕРГИЯ, МГУ, Академии менеджмента и рынка, ВАВТ, МИРБИС, Академии инноваций.
В составе организаторов Форума Селигер 2010 и Селигер 2011. Организатор и участник программы подготовки кадрового резерва Правительства Москвы 2010 года..

Хамовники на карте Москвы

Хамовники
Район Хамовники располагается в самом центре Москвы. Его название появилось из-за того, что в этом районе находилось несколько суконных мануфактур. Сейчас их место занимают клиники на Пироговке, медицинский и военный институт ,  бизнес-центры и  элитные жилые кварталы. Из известных улиц: Пироговские улицы, Новодевичий проезд, Хамовнический Вал, Комсомольский проспект.

Уютный и современный


Квартал 531 одновременно исторический и современный. На небольшом участке земли в старой пойме  реки расположились издательство Патриархии, офисные здания инвестиционных компаний, ресторан "У Пиросмани". Есть здесь и последняя "хрущевка" ЦАО, и дома 40-х. Слегка неуютно чувствуют себя здесь строения общежитий и сложенный из того, что было бывший социальный объект. Но время меняет и этот квартал. Новодевичий проезд хоть и стал уже, но экстерьеры выглядят очень привлекательно: прогулочные зоны увеличены, добавилось освещение и стало больше зелени.

Награды

Оценка деятельности Деятельность Крахотина А.В. отмечена государственными наградами, в том числе иностранных государств Латинской Америки. Возглавлял департаменты и управления персоналом в Группах «Гута», «Интеко», в Холдингах «Катрис», «ХК Яузские ворота», KORSTON HOTELS and MALLS, банках и ФПГ.На общественных началах ведет подготовку менеджеров холдингов РФ.Награжден почетными грамотами 4 городов.

Историю пишут люди

Дорог много , важно верное направление Опыт совершенствования среды проживания:


С 2001 года Крахотин Александр Васильевич старается быть полезен району:
-участвует в работе Управы с инициативами касающимися точечной застройки,
-контролирует работу коммунальщиков (42 обращения с исполнением решений),
-предупредил 2 аварийных ситуации по дому 4 Новодевичий проезд (падение дерева, обрушение подвала дома, загиб кровли),
- предупредил аварийную ситуацию на трассе за Новодевичьим проездом дом 10,
- регулярно ведет лекции для жителей квартала 531 в БЦ,
- предупредил преступление в 2010 году у метро Спортивная,
-есть внедренные рационализаторские предложения,
-сформировал предложения по улучшению среды 531 квартала,
-корректировал работу Мосзеленхоза в 2006,
-готовил кадровый резерв Правительства Москвы в 2010 году (350 руководителей гупов),
- принимал участие в качестве организатора инновационных форумов молодежи РФ 2009, 2010, 2011,
-обучил с 1998 года более в Москве 5000 менеджеров и специалистов управленческим навыкам,
-за 2014 - 2016 год оказал помощь в бесплатной подготовке 1400 управленцев групп компаний по soft навыкам в регионе.

Подготовка стратегий

Подготовка стратегий Крахотин А. 20 лет формировал стратегии холдингов, бизнесов, предприятий. Приходилось работать в области торговли, недвижимости , были и ПАО , оптово-розничные предприятий, гостиниц. Самыми интересными оказались подготовленные стратегии писателя, художника и мультипликатора. Тема его диссертации "Стратегия интернет-маркетинга в сфере услуг ". Это , пожалуй, самое сложное направление "продавать незримое". Он разрабатывал и реализовывал комплексные программы стратегического маркетинга и новых технологий в продажах. Ведущий тренер по темам: "Стратегический маркетинг для МВА" , "Международные стандарты управления предприятием", "Инновации и их рационализация в бизнесе.Управление эффективностью",  "Экономика управленческих решений", "Реструктуризация и реорганизация компании".
Участвовал в подготовке стратегий 12 предприятий 1 линейки системообразующих холдингов РФ. А кризис ликвидности был предсказан с точностью до квартала в 2007 -2008 году. Кроме этого люди обращались за таким редким продуктом, как стратегии районов города))). Задача решена успешно к удовлетворению всех сторон:жителей,  властей, девелоперов))).

Стратегии:

Прогнозы до 2020 года

 Прогнозировать развитие города и особенно его центра достаточно просто. Достаточно посмотреть вокруг. Историческое наследие - здания и сооружения, охраняемые государством отреставрированы, освещаются новыми галогеновыми и диодными светильниками. Фонари исторического парка у Новодевичьего пруда сохраняют свой шарм 1950-х годов. Отреореставрированы Лужники и объекты Воробьевых гор. Но есть еще достаточно спорные объекты еще "собирают пыль" в старой части Хамовников. Улыбнитесь!
Читать полностью

Что будет со старыми зданиями квартала 531


В 2007 году был случай, когда отказались от точечной застройки. Теперь в этом месте стоит Торгово-развлекательный центр с 4 пивбарами. А в средней компании с численность чуть более 100 человек от казались от сокращения. Теперь ее нет. Из-за отсутствия нормировки численность предприятия в 2 раза превышала потребности. Потери измерялись суммой 5 миллионов долларов в год. А что можно купить на эти деньги? Каждая структура  всегда имеет точное математическое обоснование. В регионах ситуация все интересней и интересней. Профессионализм с легкостью заменяется лжелояльностью - приемом на работу "знакомых"."Масквичей" там не любят, а продавать им бизнес вместе с "живцом"-родней любят. Ярким цветом цветет кумовство и "клубные культуры", в которых производительность труда не выше 15-20% от нормативной.Но стандартов нет и это не заметно. Вероятно это и имел ввиду г-н Путин В.В., когда говорил о необходимости увеличения производительности труда в 4 раза (т.е. до 60-80%).А что с качеством управления людьми? Вам каждый день приводят интересных бизнесу людей или раз в год? Они начинают эффективно работать на 3 -й день или через полгода? Производительность растет изо дня в день? Затраты падают? Люди улыбаются и помогают друг-другу? Если да, то напишите.
Если нет, то тому 5 причин. Первая причина - мизерное число ВУЗов, где готовят управленцев. Вторая – уровень образования (no comments). Третья – необязательность посещения платных курсов. Четвертая – дефицит выпускников. Пятая - образование, полученное в XX веке устарело! Последствия этой ситуации можно наблюдать на большинстве предприятий: руководителями подразделений становятся «ветераны должностей» - "сторожа должностей". Если провести оценку или аттестацию по международным стандартам, то увидите, что 70% клиентов избегают повторных обращений к Вам. При этом отдача с вложенного рубля 5 копеек, а учредитель по полдня подменяет неуклюжих менеджеров."Совок жив!". Кстати,  в 2008-2010 гг кадровый консалтинг во всем мире увеличил обороты, а в России он почти умер. О чем это может говорить? Только о том что "мы и в печи красивей кризиса"!
Читать полностью

Развитие центра Москвы 2016-2020

Cтратегия городских кварталов дает ответ на простой вопрос : как стать современным городом
Последовательность действий может быть следуюющей:
1)Посчитать ресурсы с учетом планов и перспектив
2) Составить  карты  - определить маршрут развития с учетом экосистем
3) Провести экономический анализ  сценариев совершенствования
4) Составить 2-3 сценария развития событий с учетом цен на нефть 50,80, 110
5)Собрать параметры для SWOT анализа с указанием вероятности событий
6) Выбрать одну из 16 стратегий
7)Описать ее с детализацией
8) Внести изменения из 3 летней стратегии в годовой план
9)Изменить стандарты эко поведения 
10) Автоматизировать максимум процессов
12) Создать систему интернет-маркетинга всех подсистем
13) Организовать прозрачный мониторинг и контроллинг KPI
Читать полностью
Аналитика:

Стратегический маркетинг жилого района


Есть такой документ. Он может учитывать все изменения в ценах при разных сценариях. Но важно видеть всю документацию на старые, новые дома и проекты. И не забыть про геологию)))